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                第44屆三等獎論文---移動終端在安◎全管理上的應用與實現

                移動終端在安全攻勢管理上的應用與實踐

                煤層氣公司? 吳明輝

                摘? 要? 充分利用移動雲端的優勢,實現安全管理、安全培訓網上管理,解決煤層氣點多、線長、面廣的分散∩安全管理存在的難題。

                關鍵字 ??互聯網+? 移動通訊? 安全管理? 價值

                1? 提出問題

                煤層氣公司現在中心站、鉆探隊、瓦斯發電廠、排采隊四個生產單位◥,作業地點在大明、張莊、小青等城市周邊,點多、線長、面廣的特怪物點,安全管理覆蓋面非常大,管理困難、在措施審◥批、隱患排查、安全培訓這三個方面更為突出。想要全面實踐移看著重創動辦公,大大縮減措施審批時間,實施監控機組設備≡和隱患處理,走動管理實施↘監控,利用碎片化時間長期有效的提升培訓方式,加大員工的參與度,也能在安全管理上邁上一個新的臺階。

                2? 原因分析

                施工措》施審批方面:按照施工措弟子是如何施要求一工程一措施,一年措施審批量大,措施審批程序復雜化,常常審批措施人因科室負責人、分管領導出差開會等一些原因,造成措施無法及時審批,工程無法開展,耽誤生產、工程工期。

                隱患排查整改方面:隱患排查整改一直是安全工作的重點,以往的排查工作都是走了過來員工自檢、區隊抽檢,安保大隊月檢的模式,無法達到實♂時監控,對隱患整改情況也無法達到實時跟蹤,從發現隱患、排查隱患、整改隱患、閉環管理,造成大量的人力物力浪費,另外巡檢時間容易被員工隨意篡改,無法確保人員巡檢的真實性,存在安全風險。

                安全培訓方面:以往的培訓內容由培訓大綱統一安排,不能滿↘足員工個性化發展需求,缺乏自主性,導致參訓員工學習懈怠,影響笑意培訓效果。受培訓資源與場地限制,員工在參加公司安全培訓、獲得能力提升的過程呵呵中,需要中斷工作,培訓必然導致工學矛盾。培訓時間也往往受到限制,培訓內容及時間統一安排,一旦錯過往往沒有機會彌補。

                3? 移動雲端在安全管理上的實踐

                應用智能手機的便捷性,對於措施審批和隱患排查方面可以短時間內九名弟子就被斬殺了三名進行操作,並且可以留痕便於日常檢查;從學習時間來看,移動設備能夠快速無線傳輸,不受時空限制,員工可自主選擇時間、地點進行自主學習。

                依托企業』微信平臺,構建諱莫如深符合煤層氣公司措施審批、隱患排查表但日后卻是難以預防單,借助“雲端”平臺,進一步第九十一提升安全措施審批速度,將安全措施審批搬到了網上。申請︾人不僅能夠在短時間內通過移動雲端平臺遞交審批申請、上傳措施審批材料(附圖),還能夠及時、明確、完整地獲得預審修改意見,公司上下體驗的“線上速度”,大大提高受理環節效率,真正實現“零次跑”就能把措施審批辦完並且能留下痕跡,而且可以數據導出留痕。

                附圖? ?措施審批流程和應用雲端過程

                基於移動任何事雲端平臺,搭建專業的設備管理與巡檢應用,能夠有效規範巡檢方式、保養計劃通知、實時提 咻醒人員報修、自動展示分析數據,提高巡檢效率,提高故障響應速度,提高保養執行效率,降低設備維護成本,雲端能夠達到自動匯總統計已檢待檢數據,杜絕假巡檢、假紀律、GPS定位、拍照水印你繼續鞏固現在簽到、讓真正隱患排查定到實位,確保公司安◇全生產。員工巡檢時,只需通過手機掃碼填單,即可完成巡檢,再者,通過拍照上傳,可有效監督員工是否〖抵達設備現場,上傳的巡檢時間不可以隨意更改,進一步規範弟子無能了巡檢管理的行為標準,有效防止員工作我千仞峰就已經輸了弊行為,還能降低安全風險。

                企業員工分布範圍廣,組織全員考試與培訓∑ 存在一定的難度,以前一直沿用紙質版試卷,一方面靠人工批閱試卷,工作量大,準確率低,另一方面,真能簡單完成成績的匯總,數據分析,無法深入查找哪個單位、部門及崗位考試過程中的薄弱莫非點,現可以借助雲端利用視頻教學與答題教學等雲端方式促進員工學習,職工可以在非固定和非預先設ㄨ定的位置下發生的學習,或有效利用移動技術所發生的怎么可能學習。具有移動性、交互性、廣泛性、及時性等特點。完全擺脫紙質試卷阻礙就是他了耗時耗力的舊面貌,利用業余時間隨機考試,專業知識更加強化,員工可以抽取日常閑暇時間,進行手機在線答題,隨時隨尉遲威呆呆說道地均可答題,讓考試練習成為一種好習慣,讓專業知識夯〗實的更加牢固,而且能夠通過後臺數據的導出和分析等功能,實現對全體員工的答題情況一整個平臺高處目了然,實現隨之離去了不同線條、不同部門,不同¤專業的成績分析匯總和對比,對安全培訓工作起到了重要指導性作用。

                4? 結? 論

                利用⌒ 表單流程,可做到安全管理精細化權限控制,防止數據泄露,支持設置填單■範圍,明細查看權攻擊限,表單填寫時間等權限,可記錄審批修改軌但總不能下滑跡,防止數據被隨意篡改,搭建安全生產管理系統,目前看可以對點多、線長、面廣的企業解決多個安全管理困難、效率低下的問題,能快速□ 利用合理、合適 的移動手機資源,提高員工對安全管理上的認知程度,提高員工參與安全管理、安全學習的持久度。開發安全管理模式資源圍繞企業發展力求“實用化”的APP架設,充分透過窗口體現安全管理的針對性、普及性、全面性。可以通過員工的登錄次數、上傳隱患量】、交流、分享等關鍵統計數據,一方面了解員工的學習習這些門戶應該就是上古戰場慣以及學習主動性,另一方面,可以借此對安全管理進行有效掌握,實現員工的『多層次、多角度及多元化的參與安全管理模式,順應時代的改革,利用手機端應用金缽之中頓時冒出了滔天大浪為安全管理打下較好的基礎。

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                作者簡介:吳明輝(1986-),男,助理政工師。2011年畢業於遼寧工程技術█大學機械工程及自看看我最新領悟動化專業,現在煤層氣公司政工辦工作。聯系電話:13464181913。